아마존과 마이크로소프트, 클라우드 게임 '다른 길' 선택… 수익 모델 다각화 모색

자주 묻는 질문

클라우드 게임은 이미 망한 거 아니야? 아마존이랑 마이크로소프트가 왜 또 투자해?

과거 구글 스타디아 같은 독립적인 클라우드 게임 서비스는 실패했지만, 아마존과 마이크로소프트는 클라우드 게임을 기존 주력 사업에 통합하여 접근합니다. 아마존은 프라임 비디오 구독자에게 혜택을 주고, 마이크로소프트는 기존 게임 소유자들에게 새로운 편의성을 제공하여 실패 위험을 낮추고 있습니다.

광고 보면서 게임하는 걸 누가 좋아하겠어?

마이크로소프트의 광고 기반 모델은 이미 게임을 구매한 유저들이 별도 하드웨어 없이도 클라우드로 게임을 즐길 수 있는 편리함을 제공합니다. 이들은 새로운 기기 구매 비용 없이 기존 게임을 스트리밍할 수 있다면, 어느 정도의 광고 시청은 감수할 수 있다고 판단하고 있습니다.

결국 아마존과 마이크로소프트 중 누가 더 성공할까?

두 기업은 서로 다른 고객층을 목표로 하므로, 직접적인 경쟁보다는 시장을 세분화하여 각자의 강점을 활용하려 합니다. 아마존은 캐주얼 게이머와 프라임 구독자 확보에, 마이크로소프트는 하드코어 게이머와 기존 엑스박스 유저의 만족도 향상에 초점을 맞춰 각자의 영역에서 성공 가능성을 높이고 있습니다.