세계와 경제
AI발 소비재 공포 속 '숨겨진 기회': 짐 크레이머는 메타 뮤즈 이후 시장의 과잉 반응을 경고한다
글 · 여우진
인공지능(AI)이 전 산업에 미치는 파괴적 영향은 이제 부정할 수 없는 현실입니다. 특히 소비재 부문에서는 AI 에이전트가 소비자 행동을 근본적으로 변화시키며 전통적인 브랜드와 기업들에 심각한 위협이 될 것이라는 우려가 커지고 있습니다. 이런 상황에서 CNBC의 유명 진행자 짐 크레이머는 시장이 인공지능의 파괴력을 너무 광범위하게 적용하고 있으며, 이로 인해 저평가된 우량 소비재 기업들이 나타나고 있다고 주장해 주목받고 있습니다.
크레이머의 핵심 주장은 인공지능 발 파괴적 혁신(disruption)을 시장이 너무 일률적으로 적용하여 모든 소비재 기업에 대한 투자심리를 위축시키고 있다는 것입니다. 그는 메타가 공개한 인공지능 에이전트 '뮤즈(Muse)'를 대표적인 예로 들었습니다. 뮤즈와 같은 AI 에이전트는 사용자가 원하는 제품을 최적의 조건으로 찾아주고 구매까지 연결하는 과정을 간소화하여, 소비자가 특정 브랜드에 대한 '관성'을 가질 필요성을 줄입니다. 이는 오랫동안 쌓아온 브랜드 충성도와 광고 효과에 의존해온 소비재 기업들에게는 실존적인 위협으로 다가올 수 있습니다.
실제로 지난 몇 달간 시장에서는 인공지능으로 인해 소비자들이 기존 브랜드를 이탈하고 더 효율적이고 개인화된 대안을 찾을 것이라는 전망이 지배적이었습니다. 이로 인해 유수의 소비재 기업들의 주가가 하락 압력을 받거나 성장 동력을 잃을 것이라는 비관론이 확산되었습니다. 메타의 뮤즈는 이러한 AI 에이전트의 잠재력을 구체적으로 보여주면서, 시장의 우려를 더욱 심화시키는 계기가 되었습니다.
그러나 크레이머는 이러한 광범위한 공포가 오히려 기회가 될 수 있다고 말합니다. 그는 AI가 모든 기업에 동일한 수준의 위협이 되는 것은 아니라고 지적합니다. 단순히 제품을 판매하는 것을 넘어, 강력한 브랜드 스토리를 가지고 있거나, 독점적인 기술 혹은 유통망을 확보하고 있거나, 자체적으로 인공지능 기술을 적극 수용하여 변화에 발맞추는 기업들은 이러한 시장의 과도한 반응 속에서 저평가될 수 있다는 것이죠. 즉, AI가 소비의 패러다임을 바꿀 수는 있지만, 모든 기업을 무차별적으로 파괴하지는 않는다는 해석입니다.
물론 인공지능의 영향력을 과소평가해서는 안 됩니다. 인공지능 에이전트의 발전은 소비자의 구매 결정 과정에서
- 정보 탐색 및 비교의 용이성 증대
- 개인 맞춤형 추천을 통한 비브랜드 제품 접근성 향상
- 최저가 및 최적 조건을 찾아주는 효율성 극대화
인사이트
짐 크레이머는 AI 발 파괴적 혁신에 대한 시장의 과도한 공포가 우량 소비재 기업의 저평가를 초래하며 투자 기회를 만든다고 주장합니다. 이는 인공지능 시대에도 맹목적인 투자보다는 기업의 본질적 경쟁력과 변화 대응 능력을 면밀히 분석해야 함을 시사합니다.
자주 묻는 질문
- AI가 정말 모든 소비재 기업에 위협이 되나요?
- 아닙니다. 인공지능 에이전트가 소비 행동에 영향을 미치는 것은 분명하지만, 모든 기업에 동일한 수준의 위협이 되지는 않습니다. 강력한 브랜드, 독점 기술, 그리고 AI를 활용해 변화에 대응하는 기업은 오히려 새로운 기회를 찾을 수 있습니다.
- 크레이머가 말하는 '살 만한 종목'은 어떤 특징이 있나요?
- 크레이머는 강력한 브랜드 스토리를 가졌거나, 독점적인 기술 또는 유통망을 확보했거나, 자체적으로 인공지능 기술을 적극 수용하여 혁신하는 기업들을 저평가된 기회로 봅니다. 시장의 과도한 공포 속에서도 본질적인 경쟁력을 유지하는 기업들이 해당됩니다.
- 메타의 '뮤즈' 같은 AI 에이전트가 왜 그렇게 시장에 큰 영향을 주나요?
- 뮤즈와 같은 AI 에이전트는 소비자가 제품을 탐색하고 구매하는 과정을 개인화하고 간소화하여, 특정 브랜드에 대한 '구매 관성'을 줄입니다. 이는 소비자가 더 효율적으로 최적의 제품을 찾게 만들고, 기존 브랜드 충성도를 약화시켜 시장 판도를 바꿀 잠재력이 있기 때문입니다.
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